从制定商品运营策略到推动整个项目落地执行，并为不同业务流程的小伙伴提供支持，整个项目过程我们可能会遇到各种突发情况 。这个时候，想要让公司能够更有效的运营关键在于以下两件事 。
（一）PDCA持续优化
通常情况下，工作时间越久的员工身价也越高，因为其所积累的知识是刚入职场的新人所无法比拟的 。
他们具备着自己的一套工作思路，可以有效的开展工作，并且失误率也会更低 。而这背后根本的原因则是PDCA循环，即在开展工作的过程中不断的重复”计划→执行→检查→处理→计划”的步骤，不断对自己的工作方法进行修正，从而实现运营能力的持续提升 。
而作为一名商业产品经理，这种持续进步，不断对自身工作方法进行迭代的思维也是高品质完成工作的保证 。
（二）建立企业知识库
一个人的优秀不一定能推动企业的成功，但是如果企业中每名员工都很出色，那企业想不成功都难 。
在日常工作过程中，我们要善于记录并定期总结，将那些”优秀”的知识分享给其他同事，帮助他们获得更好的成绩；而对于那些自己踩过的”坑”，我们也要勇于分享，帮助其他同事降低犯错概率 。
【工作内容及必备技能 商业产品经理做什么的】只有这样才能让整个团队用最小的试错成本开展工作，用更短的时间取得傲人的成绩！
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