求职面试是职场生涯中的必修课 ， 有人随随便便就斩获offer ， 但有些人却经常各种挂 ， 甚至一轮游 。造成这种情况 ， 其实原因有好多样 ， 其中主要有3个 ， 一是能力经验问题 ， 二是认知和岗位不匹配 ， 三是面试过程管理不到位 。第1个是最核心且长期的 ， 短期无法改善 。而另外2个 ， 则可以通过一定的准备或方法论来进行提升的 。而本次分享 ， 将专门介绍如何提升求职中对岗位认知的匹配能力 ， 以及如何以结构化的思维去拆解面试那些“套路” 。
01/ 提升岗位认知匹配
一、提高岗位认知匹配度
求职面试的第一步 ， 很多人会认为先改简历 ， 其实不是 ， 真正的做法是“筛岗位” 。就好像做产品需求 ， 不是一上来就做产品设计 ， 而是进行需求调研 。对应求职第一步就是岗位调研 ， 所以我们要做的是了解招聘市场、岗位要求等等 。
1.1 确立目标岗位
通常 ， 每个人求职都应该有一个目标岗位 ， 所谓的目标岗位不是指XX公司产品经理这么简单 ， 而是与你目前的工作经历、未来的职业规划相匹配的目标岗位 。譬如你过去做客户端产品经理 ， 就应该搜索“客户端”、“产品经理”这样的关键词 。
当然也有人会选择转领域 ， C端转B端 ， APP端转Web端 ， 视频领域转社交领域 ， 在这里每个人都有自己的职业发展 ， 但是如果当你在某个领域已经工作一段经历 ， 而应该要做的是横纵向发展 。所谓纵向 ， 就是在垂直领域深入研究 ， 成为业务专家 。而横向 ， 即基于当前的点与相关的业务、领域延伸 ， 成为行业专家 。这才是合适目标选择 。
就好比数据产品经理 ， 可以了解埋点数据业务 ， 也可以了解标签数据业务等等 ， 而不是明明拥有数据专业经验却跑去做客户端前端型产品策划工作 。
所以 ， 首先要摆正自己的定位 ， 明确目标方向 。
1.2 拆解岗位要求
面对应聘岗位 ， 要学会拆解 ， 把里面的关键信息和“潜台词”给挖出来 ， 这样就知道自己合不合适 ， 有没有机会 。
先来看上图的招聘信息 ， 这是一则关于“数据产品经理”的招聘JD ， 当拿到这么一份招聘信息 ， 就需要对里面的关键信息进行拆解 ， 以确认是否符合自己的求职需求 。而这份JD ， 总共包含了近20个关键词 ， 而这些关键词进行重新组合后 ， 其实聚焦在以下5大核心维度：
1、工作经历：
通常岗位的应聘 ， 都是需要对所担任的项目具备一定的经历 。从这则“数据产品经理”一职可以看出 ， ToB、BI产品等相关的工作经历更有优势 。
2、产品能力：
既然是做产品 ， 自然少不了对相关的职责要求 ， 大多数从年限、产品技能（策划、设计、规划等）这几方面考虑 。所以不管从事那个领域下的PM ， 通用的产品能力和思维都是必备的 ， 打好基本功才是王道；
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