最近有一些对产品经理岗位感兴趣的应届生 , 还有想转产品岗的同事在问我如何准备产品经理的面试 , 我大概总结了一些自己的经历和思考作为回答 , 整理如下 。
产品经理的起源和“成事”精神
【必备的产品经理面试攻略 产品经理面试需要准备什么】把时间调回到20多年前 , 1997年到2000年之间 , 如今互联网行业的巨头们 , 那时才刚刚起步 。整个行业还处于起步的阶段 , 远远没有现在的行业分工 , 产品经理更是无迹可寻 。在2005年左右 , 在一些公司渐渐的有了产品经理的岗位 , 2010年 , 苏杰的《人人都是产品经理》和我们学校5系王坚师兄的《结网》将产品经理这个岗位推到了大众的视野中 。
很多人都听说过“产品经理” , 但是真正知道“产品经理”是做什么的可能并不多 , 甚至很多已经工作了一段的“产品经理”们依然不是很清楚“产品经理”到底是做什么的 。这其实很正常 , 因为也许每一个公司的产品经理们做的事情都是不太一样的 。我们都知道 , 现在所有的岗位都是社会分工的结果 , 产品经理当然也不例外 , 只不过我理解“产品经理”还处于一个分工的过程中 , 目前的互联网行业和很多公司还处于发展的阶段 , 在实际的工作中会遇到很多新的 , 不确定的问题 , 有些问题的解决者还没有完全分工出来 , 比如用户研究 。同时有些岗位曾经分出来过 , 但近几年又有合并回去的趋势 , 比如交互设计师 , 项目管理等 。在有些创业项目中 , 因为人力的问题 , 即便是现在有的岗位 , 也还是缺人 , 那为了保证如期上线 , 缺的岗位怎么办?这个时候 , 往往需要团队里所有的成员一起去补位 , 弥补缺失的那一环 , 保证产品如期上线 。比如很多初创项目没有测试 , 最后上线前 , 所有的同学都去测试产品 。
在上面的这个过程中 , 考虑到研发同学在整个项目周期里必须全力保证功能开发和bug fix , 因此产品经理往往在前期需求讨论和设计完成后 , 更多进行补位 , 因此如果想用具体做的事情给产品经理下一个定义 , 我觉得是很难的 , 因为不同公司 , 不同项目组要求产品经理做的事都是不一样的 。一直自认是QQ第一个产品经理的马化腾前期还假装成小妹子陪用户聊天呢 。
因此产品经理的定义 , 我更倾向于从解决问题的角度来定义 。曾经看到一本书这么定义的 , 觉得很有道理 , 如下:
A PM is respo
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