第一个观点:产品介绍,就是你的自我介绍!
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一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶 。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫 。一个事情5分钟说不清楚,一般来说算不上是好项目 。
在看项目的时候,投资人最关心的问题之一就是,你的产品、技术或服务能否在较大程度上解决现实生活中的问题,或者,你的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入 。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容 。
产品介绍在BP中最多只能出现1-2页的篇幅,好的产品介绍应该核心突出:
产品设计的构想和思路
产品能够运行的逻辑和原理
产品的一些辅助图片,帮助阅读者去理解
第二个观点:产品介绍需要解答三个问题
下面从实际的例子告诉你如何写好产品介绍:
商业计划书本质上就是一本推销手册,好的计划书应该融入销售心理学,要站到读者的心理角度去写,解释清楚“你做的是什么”、“你是怎么做的”以及“你取得了怎样的效果” 。
@工具社区
问题1、你做的是什么?
一句话概括你要做的事情,解决了什么痛点 。
把想做的事情,提炼成一句话是一个很大的考验,这个提炼的过程,也是不断取舍产品定位的过程 。我们建议你:提炼出的一句话产品介绍直接体现在首页 。
反面示例:
Nuts新媒体大学——专注学员体验,实现简单高效
不推荐的原因:“口号宣言”式产品简介,产品简介过于假大空,不知所云,无法让投资人了解到与项目有关的有效信息 。
正面示例:
NUTS新媒体大学——由**笔记打造的在线新媒体学习教育平台
推荐理由:一目了然,切中要害;投资人一看就知道是做新媒体培训的,而且说明了是平台模式 。**笔记在新媒体领域有影响力,这样的团队背景会加分 。
问题2、你是怎么做的?
@工具社区
发现需求和痛点后,你拿出了什么解决方案、提供怎样的服务?和竞争对手的做法有什么区别?你的方案有什么优势?只要产品的逻辑思路清晰,这一环节就不难清楚阐释 。投资人一般也都“阅项目”无数,点出解决方案的亮点即可 。
反面示例:
Nuts新媒体大学提供了理论、新媒体技术等各种可以提升新媒体从业者的培训课程 。
不推荐理由:产品介绍不完整;仅简介产品部分内容,没有体现产品竞争力,很难吸引投资人 。
正面示例:
Nuts新媒体大学,提供半私塾模式并兼顾内容价值、实训的项目型教育产品:
新颖的新媒体课程体系:理论(应用传播学)、短视频创作、新媒体技术、新媒体营销四大模块并驾齐驱
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