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apple的企业文化价值观 苹果的企业文化及理念( 三 )

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Facebook的企业精神文化
1、关注影响力
如果希望对社会做出最大的贡献，实现这一途径的最佳办法就是确保始终专注于解决最重要的问题 。这听上去简单，但是很多公司都做得不好,浪费了大量时间 。Facebook 期望Facebook的每一个人 善于发现最大的问题并予以解决 。
2、快速行动的作风
快速行动可以开发更多的东西，更快学习新知识 。但是，随着大多数公司的壮大，发展速度开始大大放慢，因为大公司更害怕犯错误 。如果从来不打破常规，那么前进速度可能就不够快 。
3、保持开放的态度
Facebook认为，一个更为开发的世界会变得更好，因为人们拥有更多信息，可以做出更好的决定，对社会做出更大的贡献 。这同样也是我们公司的运营模式 。我们尽力使Facebook的每一个人可以尽可能多的接触到公司各个方面的信息，这样，他们就能做出最好的决定，对公司产生最佳的影响 。
4、培育社会价值责任
Facebook的任务是让世界变得更加开放和连接，而不仅仅是创建一家公司 。公司希望Facebook 的每一个人每天无论做什么，都能专注于为世界创造真正的价值 。
企业人才管理分析
1、人才的内部进阶流动自由
在Facebook只要完成一个重要项目并且在规定的时间内完成目标数据，公司立即对项目成员进行加薪和晋升 。当然如果做假，也会有很严厉的惩罚 。
2、做—流的企业，给一流的薪水
Mark Zuckerberg 创办facebook这天开始，就开出了比 Google、Apple更高的薪水，他们理念就是要做全世界一流的企业，那什么都要一流，包括薪水 。当然一流的薪水得到的是一流的人才，这也是对人才市场定价的认同，是对人才价值的和能力的一种肯定 。
3、多一天懈意，早一天回家
进公司的那天起，CHO就告诉员工，做好随时被裁员的准备 。任何一个人进Facebook总有一天要离开，只是时间长短的问题 。认真做好每一件事，珍惜每一天，离开Facebook的时候不后悔 。
企业组织架构管理
Facebook的组织架构采用的是以CEO扎克伯格为中心的分布式网络结构管理 。即整个组织是一个完整有机的系统，实现企业内部信息，资源的高效多途径流通，也有利于企业内部的协作 。当然企业分布式组织结构管理创新会产生很多有利于企业高效健康发展的效应，例如知识集聚效应、时间加速效应和技术扩散效应 。Facebook这样的高科技企业，应用分布式网络组织架构无疑是一种创新，这将有利于Facebook的健康快速发展 。

Apple
苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺 。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司 。

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