蓝色巨人(蓝色的巨人叫什么名字):31·竞科技
一段刻骨铭心的科技往事!
1981年8月12日,在曼哈顿中城的华尔道夫酒店,IBM推出了该公司的第一款个人电脑产品:IBM PC 。就这样,这家美国科技巨头在计算机领域发起了另一场史无前例的革命 。
很快,世界范围内开始出现数以百万计的小型计算机,而IBM在这个市场中占主导地位 。随着PC极大地扩大了使用电脑的人和组织的数量,如苹果和Tandy等其他公司也开始生产个人电脑 。
不过,在当时IBM已经为PC制定了一个技术标准 。因此,与苹果、康柏、戴尔、甚至微软相比,IBM对个人电脑普及程度的影响显然更大 。
然而,好景不长,到1986年,IBM的个人电脑业务已经变成了一个失败品 。直到2005年,中国电脑制造商联想集团收购了IBM的个人电脑业务 。
从1981到2005,从行业为龙头到黯然离场,IBM的个人电脑业务在这近四分之一世纪里到底发生了什么?
PC革命因何开启?
首先需要澄清的是,IBM并没有发明PC 。大多数历史学家都认为,个人电脑革命开始于1977年4月的第一届美国西海岸电脑展 。在这里,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)推出了价格为1,298美元(今天约为5,800美元)的苹果II,而其竞争对手Commodore公司则推出了PET 。
当时,这两台机器都是为普通消费者设计的,而不仅仅是业余爱好者或专业用户 。紧随其后,那年的8月,Tandy公司也推出了TRS-80 。事实上,这些新机器的软件很大程度上仅限于游戏和一些编程工具 。
面对新兴市场的涌现,彼时已经占据大型计算机头把交椅的IBM需要做出回答:谁来维护这些设备及其软件?这些机器中的数据的安全性如何?以及IBM应不应该认真对待个人电脑业务?
到了1980年,许多行业的客户都在劝说IBM要加入这场竞争 。于是在圣地亚哥、纽约州恩迪科特和纽约州波基普西的IBM工厂,工程师们开始组建业余爱好俱乐部,以了解这种新机器 。
按照当时的逻辑,制造小型计算机的任务本应由IBM的通用产品部门来完成,毕竟该部门专注于微型计算机和打字机业务 。但该部门没有预算或人员来开发一款新的产品 。所以IBM首席执行官Frank T. Cary决定从自己的预算中为PC的开发提供资金 。
Frank T. Cary
Cary将任务指派给William“Bill”Lowe,Lowe直接向Cary报告,绕过了IBM复杂的产品开发官僚机构 。而按照常规的流程,IBM将一个新产品推向市场的正常过程需要四到五年的时间,但刚刚起步的个人电脑市场显然等不及 。
Cary要求Lowe在几个月后带着一个在一年内开发机器的计划回来,并从整个IBM找到40个人,把他们安置到佛罗里达州的 Boca Raton 。
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