（2）达成每月业绩分解目标的详尽规划：如货值、货品款式、货品价格段、促销活动、甚至是活动玩法等规划 。
（3）今年年的增长点 ， 相比于去年有增长空间的部分、甚至是新挖掘的部分的罗列等 。
5、明年的工作重点
主要是根据今年的工作重点罗列出明年需要关键把控的工作的部分的罗列分析 。并且需要务必写出达成这些工作需要各部配合和支持的地方 。
以上就是年终工作报告总结的基本组成部分 ， 仅供借鉴参考 ， 如有不足欢迎点评留言 。
以上表格数据只为举例说明 ， 作为参考 。
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