想自己开店需要准备什么？比如开个饮品店 。，首先要了解你要投资的市场，消费群体是怎样的，当然是想好自己是要开加盟店还是自营产品 。选择品牌一定要实体考察公司深入了解它的文化背景和实力，不仅消费者能得到食品安全保障自己也能盈利 。
最首先的一点 。看手上的资金，资金一定要比预算的还要多出一点，个人觉得如果做饮品内当然加盟要好点，品牌效应在那嘛 。不管开什么店自己都要准备些备用金，这很关键，店面一定要保证运作得起来 。其次找店面的位置是关键，比如商场，市中心，学校旁，或者美食街 。
店铺的位置好坏是关键 。店面开起来后，要学会怎么运营，营销手段和互联网线上线下都要做到位 。要想着怎么跟上市场的更新换代，跟上主流 。好的宣传可以为店面产生良好的效应 。不管做那个行业，专心用心一定可以运作得长久，服务和质量第一 。
开店前准备：
一、开店的问题界定和情境分析思考要点：
1、行业趋势：趋势、规律、方法
趋势的发展阶段判断；时、局、势判断后的定位；确定针对性；趋势背后的动机；主要趋势就是不变的底层需求，次要趋势就是解决需求的方式；行业增长速度 。趋势表现为不同的形态 。
2、盈亏平衡点和利润来源要素：平衡点的销售额（收入-成本=利润）；亏损差额推演营销措施，确定可变要素（货品成本、库存控制、品牌化能力和经营水平）
【没经验开什么店最简单 开店前需要做哪些准备工作】明确流程，分析利润结构，再匹配产品结构 。
3、顾客定位：
心理基源：第一个进入心智的东西 。人们看到是自己想看到的 。不要试图改变人类的心智 。
操作：确定定位方法：第一、关联第一、独特、找空挡、对比出差异、占位；再梳理有效要素（尺寸，价格，性别等）后和定位连接 。
技巧：不同方式，不同利益点，不同竞争业态，成为第一个进入用户心智的人、成为第一后，要拦截潜在对、如果正面战场无法成为第一，那就创造一个新的定位、新定位要和潜在顾客的认知建立起联系、避免品牌负载过重、起一个好名字 。
注意：三个要点：利益承诺、独特、强而有力
4、用户需求和购买行为分析（购买本质、消费场景）
从人性出发，结合场景，挖掘真正的用户需求；需求驱动是什么；中间通过什么纽带转成产品需求，确定决定性购买行为 。
场景分析法：有三个关键词：角色、场景、路径 。
需求卡片：
需求类型：功能、非功能、来源、场景、描：、原因(驱动）、重要程度、关联特征、生命特征、验收标准、
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