5、仓储的方法与水平
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面 。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵,科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制 。
二、仓库管理的七大原则
仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则,例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的 。本文介绍的仓管原则是普通的产品管理原则,仅供参考 。
1、面向通道进行保管 。
为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管 。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率 。
有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备 。
3、根据出库频率选定位置 。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所 。
4、同一品种在同一地方保管 。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法 。
5、根据物品重量安排保管的位置 。
安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在货架的上边 。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准 。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则 。
6、依据形状安排保管方法 。
依据物品形状来保管也是很重要的,如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管 。
7、依据先进先出的原则 。
保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转 。
三、仓库管理的十条注意问题
1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置 。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上 。
2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取 。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用 。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用 。
3、储存商品不可直接与地面接触 。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐 。
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