1、施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等 。具体的分析如下：
【工程项目管理主要内容 工程项目管理主要内容有哪些】2、施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段 。
3、项目管理的目的 。通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理，来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标 。
4、项目管理的管理对象 。主要是对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理，实现生产诸要素的优化配置与动态控制 。
5、项目管理的管理手段 。主要包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等 。
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