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Costco所卖产品定价的平均加成百分比在10%左右，也就是说Costco平均花100块买进的货物只卖110左右给终端消费者
而这个平均加成百分比在其他大型超市是在30%左右甚至更高的水平
Costco进入中国，首先肯定的是他不可能完全替代传统的超市和电商，因为为了控制成本，他的“存货单位”，或者通俗来说他所卖的产品种类很少，比如一类产品他可能只有2-3个品牌可供选择，但都是精挑细选的高品质品牌 。所以只依靠在Costco买东西很难满足所有日常需求 。
它所带来的是不同于传统超市或者网上超市的另外一种盈利模式：卖服务为主，卖商品为辅
【Costco利润在哪里】Costco利润的一大块并不来自产品销售的毛利，而是会员费，会员越多盈利也越多，尤其是那种粘性会员，比如我 。
而要保持这种粘性，一方面Costco所提供的产品并不是追求便宜，而是追求性价比 。很多进驻的品牌并不便宜，但是品质很高 。他自己的自产品牌Kirkland signature是这种精神的集中体现，只要看到Kirkland signature买就对了，还没见过品质差的 。
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