一路狂奔下，高负债、高杠杆、高成本，就让顺驰危机重重，谁也没想到，2004年后楼市又开始趋紧 。王石让孙宏斌注意的风险，最终把他逼到绝境 。
2006年，千疮百孔的顺驰，被孙宏斌忍痛贱卖 。急躁、疯狂，再次断送他的宏伟蓝图 。
2011年，顺驰被卖5年后，孙宏斌回首往事，无限感慨：”所有顺驰人都怀念那个激情燃烧的岁月，但败了就是败了，因为我的激进和缺乏风险控制失败，给大家道歉 。
过去的就让它过去，让继续燃烧的激情照亮未来 。” 照亮他的，是又一个疯狂的时代 。
03 融创中国：崛起的富豪
顺驰失败后，孙宏斌蛰伏了几年，但从未忘记地产龙头的执念 。他像不死鸟一般，快速通过融创中国翻身 。
2010年，融创赴港上市；2014年挤进中国百亿房企排行榜前10；到了2018年，融创营收首次突破千亿，孙宏斌如愿成了地产龙头 。
融创的成功，依然有着顺驰的影子 。众所周知，2013年后中国楼市迈入新加速期，无数房企通过猛加杠杆迅速崛起 。
疯狂激进的孙宏斌，自然不肯放过如此疯狂的时代 。融创继续高举高打，销售额激增的同时，负债也居高不下 。
【孙宏斌身价多少 孙宏斌是什么人物】截止2019年6月，融创总负债已超7000亿元，负债率高达90% 。
目前，融创市值、营收不过千亿，巨额负债干嘛了？是一路买买买 。
为了做大规模，融创多次大举收购，孙宏斌多次豪气”接盘”，比如乐视和万达 。
2018年，融创年度业绩会上，”白衣天使”孙宏斌谈起乐视：”乐视是一个失败的投资，165亿都亏损了，这不是壮士断臂，是断头了 。”
2017年融创净利润不过110亿，投资乐视就亏了165亿，背后隐患，可想而知 。
孙宏斌也知道，很多时候，豪情不过是不顾后果，但没几个月后，融创又斥资62.82亿，加上之前的438亿，以超500亿的大手笔全盘拿下万达文旅 。
2016年，野心勃勃的万达叫板迪士尼，豪掷3840亿元建了13座万达城 。两年后，迪士尼依然在那里，万达城却彻底停摆，其”世界第一大文旅集团”的宏图伟业宣告落败 。
急于周转的王首富，遇上激进的孙天使，二人一拍即合，创造了中国地产史上最复杂的并购 。
和一心归去的王健林不同，孙宏斌不怕复杂 。2014年至今，融创中国数亿、数百亿的并购加起来已超2000亿元 。
一路疯狂扩张下来，融创在千亿房企中负债率几乎最高，宛如当年腾飞的顺驰 。
04 与贾跃亭结缘
同为晋商出身的乐视董事长贾跃亭，终于可以长出一口气了，此次二人合作，被戏称为”中国好老乡” 。
事实上，老孙和老贾真正第一次见面是在36天前（12月10日） 。”是葛洲坝何总（何金刚）牵的线 。”老贾说 。”虽然认识时间不长，但一见如故 。”
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