二、6sigma
6sigma是很好的方法和工具，对持续改善提出了一套系统的理论和方法，其在业界的推广是质量管理的重要里程碑 。另外，还有ISO9001质量保证体系，也是前人重要的管理实践的结晶 。
三、研发质量管理
研发阶段可以使用的方法和工具有很多，如QFD，DFMEA，TRIZ，BRAINSTORM，并行工程，DOE，田口法等等 。实用的常用方法的是：QFD、DFMEA、BRAISTORM，并行工程 。
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质量管理的效果，衡量其工作的成效，保证质量工作有效性，稳定性，必须要定期评估 。评估质量管理效果的原则是数据为主，全面客观，效果=流程质量×执行力；流程质量=公司战略×组织结构；执行力=人员素质×规章制度 。
评估的方法一般是通过管理评审，按季度/月度/周/日报进行；采用的工具一般是QC七大手法，点检表、鱼骨图、直方图、分层的点图、柏拉图、散点图、控制图 。
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以上就是今天和大家分享的内容，大家对开展质量管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊 。另外，如果觉得此文让你小有收获，可以搜索“益至咨询”与我们进行互动学习 。
【如何才能把质量管控好 如何做好品质管理】
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