2、中级优秀班组长:管理专家型
- 深刻理解“管、理”的内涵 。“管”代表权力,而“理”则是责任,因此管理者必须做到“责权统一”、“管得越严、理得越深”才能让部下心理平衡,起到有效管教的目的
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深刻理解“领、导”的内涵 。不仅需要带领团队,更需要针对部下展现出一系列的“导”:指导、教导、督导、疏导,才能展现出领头羊的职责与能力
关注员工:关注员工身心状态、关注员工行为、关注员工心情/情绪/心理
3、高级卓越班组长:仁爱型
- 人性化管理
关心、关注、关爱
尊重人性3大特征
沟通能力提升
匠心宣言专注、专研、专耕精益制造与精益管理二十余载,深知中国制造业过去的成长与崛起,更深感未来全球竞争之艰巨!实业兴邦之使命感一直深埋于心,每日催促我努力前行
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