这样说是客观的 。但对方只会觉得你不理解TA，感到更难过 。
因此，我应该确定的是他的情感逻辑 。
被同事抢了功劳，是不是应该生气呢？
对我会对他
说，“你那么努力，可功劳都被那个邀功精抢了，所以你觉得不公平，感到很生气，是吗？”
事实上，找出彼此情感的逻辑是这一步最大的困难 。
这要求我们认真倾听，提高总结能力 。
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启发
大多数人认为，如果他们真的想让对方做得好，他们应该为他提供解决方案 。
那么这一步就是帮助对方解决问题 。
只是我们不是相互灌输解决方案，而是鼓励彼此思考，让彼此自己思考解决方案 。
第一步是激励对方从更多方面看待自己的问题 。
我问：“你觉得邀功精为什么会得逞？”
他说：“我们都太低调了，邀功精平时经常在老板面前晃悠，老板对他印象不错 。”
我继续启发：“你认为老板有时间看看你们每个人都做了些什么吗？”
“公司这么大，老板这么忙，当然这是不可能的，”他说
第二步是激励对方解决问题 。
我引导他，“你怎么想的？”
他说：“我应该更加积极，为我应该争取的东西而奋斗 。我通常在老板面前露面 。”
我继续问他，“你打算怎么办？”
他说：“如果你再次获得荣誉，我就厚着脸皮揭发他 。
我在会上报告时会准备得更好 。当我见到我的老板时，我会热情地问候他 。”
像这样，通过启发的方式既帮助TA解决了问题，
也让TA接收到了我们的爱意，共情就完成了 。
在感情中，在所有疏远、冷漠和自理的言行背后都隐藏着一颗懒惰的心 。
但是你不能在感情上懒惰 。
一旦你懒惰了，那些猜疑、怀疑、指责和怨恨就会出现在舞台上，随时可能扼杀你的爱情 。
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