以浙江华发出口茶厂为例,介绍了“公司＋基地＋农户”的经营模式,分析该模式的特点和优势,并对企业面临的问题进行了深入剖析;最后从政策和公司两个方面对茶叶产业化提出了对策 。 【茶叶产业化发展现状及对策建议——以浙江华发出口茶厂为例】完成机构：上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200030
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