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软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言 。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作 。它具有如下特点：（1）明确的开始、结束时间；（2）明确的目标，它规定了具有质量保证的一个或多个目标；（3）限制条件，必须是在给定的进度（时间）、成本下完成的；（4）是一次性的，一个项目不能以同样的方式重复 。管理是将一些理论知识、技能、工具和技巧应用到项目活动中去的行为或艺术 。所以，软件项目管理主要专注于软件项目活动的一些行为分析与管理 。一个项目管理需要考虑的远不止我们想象的那么多，往往需要在众多的、甚至是相互冲突的要求中寻求一种平衡，以达到满足每个团体各方面的利益：范围、时间、成本和质量有不同需求和期望的项目涉及人员明确表示出来的要求（需求）和未明确表达的要求（期望）比如，部门主管可能希望新的项目在成本方面，而系统工程师却更注重技术的完善，而市场人员却希望在尽可能短的时间内完成项目以便尽快满足市场、占有市场份额 。而项目管理者所要做的，就是夹在这不同的需求和利益中，寻求一种解决这些冲突，满足不同需要的适当的方法 。项目管理知识体系主体和项目管理过程图
【什么是软件项目管理？】
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