车间现场5S管理规定呢?今天就教大家如何操作使用方法步骤 。
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step1: 5S管理工作是企业管理工作中的细节体现,5S管理工作本是企业中的一种执行文化,在各个不同的环境中有着不同的表现 。车间现场5S管理是企业推行5S管理流程的一部分 。现场5S管理应该是动态的,它是随着现场的情况而变,车间阶段不同现场车间5S也是不同的
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【车间现场5S管理规定】
step2: 车间内废品、边角料当天产生当天处理,入库或从现场清除;班组产生的返修品及时返修,在班组内存放不得超过二天,避免与合格品混淆;用户返回的产品应及时处理,如暂时没处理,应存放在临时库,不得堆放在生产现场
step3: 外来产品包装物及时去除,货品堆放整齐,工作现场不能堆放过多带包装外购产品;合格部件、产品经检查人员确认后及时入库,不得在班组存放超过一天;报废的工夹具、量具、机器设备撒离现场存放到指定的地点;领料不得领取超过二天用量的部件材料,车间内不允许存放不需要的材料、部件
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step4: 工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理;窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场 。做好车间的5S管理工作可以减少企业的生产浪费,增加企业的收益
step5: 上班要穿工衣,不可穿短裤、七分裤进入车间,不可佩戴首饰,如戒指、项链、耳环等,男生不可蓄长发,女生需将头发扎紧帽子内,进入车间要穿静电衣,扣子要扣4颗以上
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