开花店赔死了,这就是不懂花店经营盲目开花店的结果

很多朋友根本没有创业经验,或者说,创业思维仍停留在几年前,比如说去花艺培训学校学了花艺,结业后就打算自己折腾开起花店,自己盘个店面下来经营 。
殊不知:一个人开花店有多累!没开过花店的人,可能会以为开花店只是悠闲的插插花,比白领还高级,比小姿还清闲,仿佛天底下最轻松最愉快的工作了,实际…….
您真是站着说话不腰疼啊!其实,开花店:没!你!想!像!这!么!简!单!

开花店赔死了,这就是不懂花店经营盲目开花店的结果

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【开花店赔死了,这就是不懂花店经营盲目开花店的结果】青苹果竹芋
首先,你得像餐饮行业一样,起早贪黑!比如早早起床得去花市拿花 。为什么必须早起,因为啊,晚了花材要不就没了,要不就是别人挑剩下的 。
平时呢,因为工作量原因,一天都不带和太阳打照面这也是正常的 。披星带月的工作模式也是正常的,比如,情人节通宵达旦是不是很正常的,那天要是不忙那你就别混了!
因此啊,你仅仅是喜欢花儿,就别把它变成一种职业,开花店真的是个体力活,如果你的身板不行,千万不要折腾吧!
而且,现在花店的竞争是非常激烈的,一部分有品位的花店将能够存活下来,但是需要特别提醒的是,本质上讲,他们已经不是在卖礼品卖鲜花,更是在传递一种情调和品位 。
为何这么说呢?你想啊,现在满大街都是花店,而且,网上订花也是很方便快捷!也就是这个行业开始变得僧多肉少了!
况且啊,房租,人工,设备等成本居高不下,运营成本也是一个难题!
如何在这样的行业脱颖而出,如鱼得水呢?升级思维吧!从单纯的卖货思维,升级到用户思维,以人为本,深度挖掘出鲜花产品用户的需求,通过传递一种情调和品位,打造出自己的本地本行业的影响力,有了影响力,就有像打仗一样有了战略制高点 。
开花店赔死了,这就是不懂花店经营盲目开花店的结果

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C款:风信子水培
如何实现呢?比如通过社群快速吸引大量粉丝潜在顾客(比如爱鲜花的人,比如,男人送花给女人,开业典礼要用花点缀的老板等人),通过社群凝聚力,把这帮人圈起来,让他们成为自己粉丝,通过给他们输出价值,搞升彼此关系深度广度,在原粉丝顾客基础上快速裂变更多顾客,通过社群快速树立个人形象,通过社群快速打造信任感,归属感,依赖感等 。通过社群能更好做到线上线下结合,社群不是销售的地方但是能为销售打下坚实基础!
可以说啊,社群经济是未来1-2年的风口,如果不懂社群营销,开花店赔死了也不一定!
花店行业不能算是一个新型行业,即使是上世纪,也有许多街头的卖花女出现在影视,小说中,说明送花做礼品历时已久 。花店的投资不算大,门槛低,因此涌进来了许多创业者,但却不是各个顺心,甚至有些人开花店赔死了 。那么,如何在花店行业中脱颖而出,成功赚钱呢?今天就好好谈谈 。
开花店赔死了,这就是不懂花店经营盲目开花店的结果

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G款:紫玫瑰66枝,搭配适量叶上花、尤加利
一、定位“高端”并不是唯一的选择
“花了那么多钱交学费,所以要做‘高端’花艺 。”这是不少花艺师的误解之一 。花店的定位,永远是基于花店所在城市和所要服务的客户群体而定的 。首先,根据城市的人口基数预估出来你的客户规模,测算他们能给你产生多少营收,是否能支撑你的花店运营下去?其次,考虑花店本身的经营模式,如果是工作室,以朋友圈推广为主的方式,需要观察朋友圈的主要客户群特征;如果是以实体店靠店前客流量而产生销售的方式,则需要找准店面所在的周边客户群特征 。

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