而一个反例是中国自行研发3G尺度 。 在这一过程中 ， 科研院所转企的大唐等公司可谓极尽其力 ， 若是非论3G当作败 ， 可以说这里的产学研合作实现了慎密跟尾 。 但我们今天都知道 ， 成果并不乐不雅 。
04 若何对待贸易模式立异
从支付宝到共享单车 ， 贸易模式立异一度被吹嘘为中国的新四大发现 。 跟着中美商业争端和以美方断供为手段的高科技角力 ， 在舆论场上贸易模式立异又从天堂颠仆地狱 。 但现实上 ， 正如中国科技立异的本家儿要当作就——以把握市场为根本的手艺集当作能力——一样 ， 贸易模式立异也是中国社会文化与四十年来经济和轨制成长的特定产品 。
起首 ， 贸易模式的立异与互联网手艺敏捷成长对人们传统糊口模式的冲击有关 ， 这一点中美及宿世界列国概不列外 。 其实早年互联网的B2B和B2C就是这种模式立异 ， 但在社交媒体和各类算法手艺获得普遍应用前 ， 互联网的影响或者存在于专业人群中 ， 或者局限在只能影响公共的均一行为的处所 ， 所以根基上早期的B2C就逗留在电商零售上 。 但在社交媒体和移动通信鼓起后 ， 基于流量和算法的手艺革命几乎一夜之间让互联网的影响深切人群中 。 这必然带来贸易模式上的立异 。 固然在这些范畴 ， 中国仍然有不少是进修美国的 ， 但基于国情和冲破旧有管束实现的立异也不在少数 。
【中国创新做对了什么？又有哪些没做好？】其次 ， 因为持久以来 ， 中国立异的重点并不在研发焦点手艺 ， 而是在手艺应用的第二落点上 ， 所以中国的立异者 ， 其思虑问题的起点起首是下倾的 ， 即不雅察和思虑市场的应用 。 这种趋向天然也会影响到新一代的立异者 。
第三 ， 曾几何时 ， 我们看到困扰中国新产物开辟的一个问题是 ， 同质化产物的敏捷呈现和产能过剩 。 曩昔 ， 我们本家儿要在缺乏原创手艺上找症结 。 现实上 ， 缺乏独家手艺只是一个方面 ， 中国趋同性、从众性文化特征也是导致这一点的原因 。
现在 ， 跟着流量、算法手艺让对人群细分加倍可能 ， 基于这种细分的模式立异也会非分特别吸引中国的创业者 ， 让他们认为 ， 贸易模式的立异有可能没有那么多同质化的竞争者 ， 或者即使有 ， 靠着本身的模式也比力轻易胜出 。 当然 ， 现实上的细分往往没有预想中那么完美 ， 是以旨在细分市场的模式立异 ， 往往也会导致同质化产物的厮杀 。 好比共享单车 ， 在OFO和摩拜之后入局的每一个玩家都声称本身定位的特质化 ， 但这并没有改变大师拼陌头投放这一同质化竞争策略 。
但无论贸易模式立异是否真正做到了细分化市场 ， 这种尽力都值得在反思的根本上加以必定 ， 而不是需要“厉害国”时就把它们吹上天 ， 遭遇断供了又鄙夷到底 。 需要看到 ， 对于中国科技立异而言 ， 贸易模式立异带来了基于对市场的把控 ， 而在手艺成长上拥有更大讲话权和想象权的机遇 。 所谓想象权 ， 就是在财产链的下流玩家 ， 可以和原创手艺的研发者同样来瞻望将来手艺成长的形态 。 这方面 ， 经由过程社交收集判定商家与小我信用以及人脸识别手艺在中国的快速成长 ， 就属于中国的贸易模式立异为手艺进级带来机缘的典型案例 。
所以贸易模式的立异 ， 完全可以算作中国立异做对的一步 。
对错的后果
经由过程上面的总结和阐发 ， 我们可以认为 ， 中国的科技立异 ， 经由过程市场化、国际化、把控市场和工程 ， 以及模式立异上的进展 ， 在总体上缺乏原创手艺环境下 ， 取得了优良成就 。 从中国的集权办理的特别国情和处于特定成长阶段这两点出发 ， 中国的立异者们无疑交出了一份优异的答卷 ， 或者用本文标题问题的话讲 ， 就是我们在这些方面做对了 。
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