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投资理财没方法？

百科知识

亲爱的朋友 ， 您好！
我是您的朋友 ， 黄一鸣 。 感谢您花3分钟时间读这封信 ， 在写这封信之前 ， 我经历了一个艰难的选择：
很多人都劝我不要开《财富实战》这门课程 ， 我的同事以及亲友更是竭力反对！他们的理由非常简单且充分 ， 作为一个做了五年演讲培训的公司 ， 只需要继续开演讲口才培训就可以 。 而资本财富是我花了30多万学费去学来挽救公司的 ， 自己做好就可以了 ， 不需要传授给别人 。 是啊 ， 花费30多万学来的经验 ， 只需要几千元就传授给别人 ， 对我实在不公平 。 的确 ， 他们的担心很有道理 ， 我很感谢他们为我考虑 。
但是 ， 另一个问题是：每当我想起自己的亲身经历 ， 我的心情总是无法平静 。
今日英才从2008年成立 ， 到2011年 ， 公司15人的团队仅靠一套《30天精英演讲速成》光盘产品 ， 一年销售15万套 ， 6000万营业额 。 对于一个年轻的创业者来说 ， 这是一个非常不错的业绩 。
然而 ， 也正是因为我们的年轻 ， 因为我们不懂得资本运营！初生牛犊不怕虎 。
到2012年 ， 我们就开始扩张 ， 团队迅速增加到70多人 ， 每月房租工资60多万 ， 投入300多万用于研发新产品 。 对于一个不懂资本运营也不懂如何规避风险投资的创业型公司来说 ， 这是非常危险的事情 。 很快 ， 公司资金链断裂 ， 凭靠借款艰难维持公司运营 。
到2012年7月 ， 借款已经达到300多万 ， 拖欠供应商、合作伙伴账款200多万 。 此时此刻 ， 辉煌了数月的今日英才不得不被迫裁员 。 团队从70多人减至30多人 ， 办公室从500多平米减至200平米 。
可惜 ， 这一系列的措施 ， 并没有遏制住公司的亏损 ， 此时每月依然亏损30多万 。
到2012年10月 ， 合作的老师索要版权费 ， 供应商开始催帐 ， 员工索要工资 ， 所有的压力蜂拥而上 。
2012年10月17日 ， 在那天的晨会上 ， 不得不做一个艰难的决定 。 面对最后剩下的30多人 ， 面对无法扭转的经营状况 ， 面对四处的催债 ， 准备再次裁员 。 每当快要开口说话 ， 眼泪就哗哗直下 ， 又咽回去 。 最后用10分钟 ， 终于说出了一句话：“公司快要倒闭了 ， 大家自己另外去找工作吧” 。
当我说出这句话的时候 ， 眼前一片昏暗 ， 大脑完全失去反应 ， 胸口阵阵剧痛 。
最后公司仅剩下了5人 ， 除了朋友的借款300万 ， 依然还欠着各种账款200多万 。 我到底该何去何从??????
当时摆在我面前的只有三种选择：
1、找个荒无人烟的地方躲起来 ， 从此不再露面；
2、跳楼自杀 ， 从此不再烦恼；
3、再找朋友借款 ， 还清各种账款 ， 从头再来 。
站在北京的大街上 ， 绝望的看着来往的车流 。 默默的问自己 ， 我的路在何方？
想起当初来北京的梦想 ， 想起曾经立下的誓言 ， 想起了今日英才的使命！
难道我就要这样放弃吗？
我要用科技改变教育 ， 教育铸就英才 ， 让英才推动社会进步的教育梦想还没有完成；

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