站长之家注:
在你没有做好充分创业的准备下,你就应该向那些成功创业的人吸取经验 。来看看以下的几位创始人是怎么看待创业的:
1.玛拉·贝克,联合创始人兼首席执行官:创业是一场马拉松
许多企业家专注于如何在几年内退出他们的企业,但很少会如你所愿 。相反,要专注于建立一个长期的伟大公司 。记住,创业是一场马拉松 , 而不是短跑 。
2.马特·米德,和创始人兼首席执行官:专注盈利
虽然创业不一定会获得丰厚的回报但你需要全心全意的投入 。首先,要学会如何销售!销售并不能解决所有的问题,但是没有销售你就不能解决问题 。
此外,在你开始创业之前 , 需要做调查,了解数据,确定你的产品或服务有市场需求 。蓬勃发展的公司应该专注于持续盈利,这样他们就能抵御经济衰退等不可预见的事件 。然后你就有钱雇佣一流员工,自己就可以专注于你想做的工作 。
3.约书亚·哈里斯,创始人:成功要勇于尝试
不要停留在收集信息的模式中,取得进展的唯一途径是立即采取行动去做 , 然后分析结果,并在需要时做出改变 。
你不太可能一次就成功,但经过几次失败你已经拥有了敏捷的思维,你可以去转变 。每次测试理论,你都会得到反馈 , 告诉你如何改进 。
4.盖·谢特里特 , 首席执行官:要有耐心,确保你有足够的资金
任何开始创业的人都应该充分了解创业初期所需的时间和资金 。在所有倒闭的小企业中,有近一半是因为没有足够的资金 。
制定计划,花比预期更长的时间来产生利润,并确保你有备用的资金来源 。每个创业公司的盈利时间都是不同的,但如果你有足够的资金,你就会大大降低失败的几率 。
5.西蒙·格拉博夫斯基,的创始人和首席执行官:解决市场需求
永远问问自己,你的产品或服务将解决什么需求或问题 。如果市场没有需求或兴趣 , 你应该重新考虑你的想法 。
我之所以开始我的创业,是因为我需要一个自动群发电子邮件工具给我的订户 。恰好我有一些编程能力,所以我创立了它 。
事实证明 , 许多人也有同样的需要 。20多年后,已经拥有超过35万名客户 。
我在同样的基础上创办了自己的第二家公司 。
因为无法满足我们与全球团队沟通的需求,所以我们建立了ClickMeeting 。现在ClickMeeting已经遍布160多个国家,为超过10万名客户提供服务 。
【创业前你应该做好哪些准备?看看这几位创始人是怎么说的】注:原文编译自entrepreneur,原文标题8ThingsYouNeedtoKnowBeforeStartingaBusiness
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