资本和创新是社会组织的两种发展战略 。如果社会组织能够发展从资本到创新的战略思维，将会给组织的发展带来源源不断的动力 。
《11月23日与上海社会组织公益创业大赛训练营赋能专修第三课》在长宁区社会组织创新实践园,成功开展，该课程以其鲜明的实践性和针对性在训练营学员中引起强烈共鸣，受到学员的高度评价 。
社会组织的建立和存在是为了有效解决社会问题，让社会变得更好 。资金对于社会组织提供服务和生存发展至关重要 。因此，募捐是社会组织的一项核心工作 。首先 ， 集资要摆脱集资的思想障碍 。不要害怕或羞于开口要钱，更不要害怕被拒绝，因为募捐者不是为自己要钱 ， 而是代表组织和使命，敢于开口募捐，以平常心对待别人的拒绝 。
【公益创业和传统创业的不同,创业公益活动】
其次 ， 寻找和确定潜在的资助者 。要找到潜在的资助者，你需要知道资助者的使命、理想和意图 。这个赞助商资助过什么样的项目？赞助商的支持能力；发起人要求的申请内容、格式和时间；保荐机构的决策程序；关键角色；如何开始接触等 。做一个有心人，会更容易筹钱 。
最后，为了取得成果，很多社会组织在拿到钱后 ， 往往忽视了与资助方的沟通，但实际上，资助方是渴望了解项目进展的 。主动创造条件，让资助者跟服务对象接触 ， 让资助者了解项目成果，有利于建议信任关系，让资助者更加愿意提供资助 。
在课堂上，参与者还试图对潜在的资助者进行一分钟的筹资模拟 。通过筹款模拟 ， 机构筹款人发现了应该注意的问题，引发了机构领导对筹款的深入思考 。
“非营利组织向来不缺好的创意 ， 最缺的是将这些创意转化为实际成果的意愿和能力 ， 这就需要一种创新战略 。”
――德鲁克
就社会组织而言，创新不是搞“花架子”，创新首先是界定需求 ， 清晰明确服务对象需要什么，想要什么及期待什么 。积极在变化中寻找机会 ， 无论是政策的变化、城市化还是新的知识和技术，我们都应该关注变化带来的创新机会，而创新就是在变化中发现机会并充分利用这些机会的能力 。简单，创新要专注的东西 。现在很多社会组织都有一个问题 ， 就是服务领域和服务对象太广 。一个组织的资源是有限的，所以我们必须把有限的资源用在可以产生结果的地方 。“创新就是有计划的放弃，因为我们的资源有限”.
有效的创新从不起眼的地方开始 。如果一件小事或一个小项目能做好 ， 将来会给组织带来更多的机会和更大的市场 。“天下大事必从小事做起，天下难事必从小事做起 。”在创新问题上，也要从小事做起，从小成功发展到大成功 。
公益参访
为了加强不同组织之间的沟通，建立组织间的联系，拓宽资源链接渠道，训练营除了赋能专业课之外 ， 还精心安排了公益探访 。在长宁区社会组织服务中心主任铁玲老师,的带领下 ， 同学们了解到长宁区社会组织创新实践园作为区级支撑平台，为入驻组织提供了各种机会和资源 。训练营参与者还积极与驻地机构建立联系，希望在未来找到合作机会 。
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