老板亲自做市场！
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1. 老板亲自做市场 。刚开始做企业 ， 一定要亲自做市场 。否则 ， 就不可能熟悉市场 。通过自己亲自做市场 ， 了解熟悉客户 ， 分析客户的需求 ， 在服务客户的过程中 ， 找到让客户满意的方法 ， 总结出来 ， 形成文字 ， 不断地完善改进 ， 形成自己的成功因子 。
2. 建立队伍 。只有队伍扩大了 ， 企业才能壮大 。先带出几个得力干将 ， 每个干将一个一个的员工 ， 员工超过3-5个 ， 让干将成为主管 ， 主观的队伍发展到6-10个 ， 再把他们培养成部门经理 。
【市场如何做大做强】3. 设立组织机构 。人员达到一定数量 ， 设立相应的组织机构 。把部门职能界定清晰 ， 明确岗位职责 ， 形成岗位说明书 ， 让每个工作人员都知道自身的职责 。
4. 设立监督职能部门 。监督部门可以单独设立 ， 赋予一定的权利 ， 监督检查公司下达的工作任务 ， 对日常工作(如出勤、考勤、工作态度、上网、日常行为等)进行检查 ， 发现问题 ， 依据制度进行处罚 。
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