什么是团队精神1
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什么是团队精神？
所谓团队精神 ， 简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就 。核心是协同合作 ， 最高境界是全体成员的向心力、凝聚力 ， 反映的是个体利益和整体利益的统一 ， 并进而保证组织的高效率运转 。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我 ， 相反 ， 挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标 ， 而明确的协作意愿和协作来自方式则产生了真正的内心动力 。团队精神是组织文化的一部分 ， 良好的方球并宜度通管理可以通过合适的组织360问答形态将每个人安排至合适的岗位 ， 充分发挥集体的潜能 。如果没有正确的管理文化 ， 没有良好的从业心态和奉献精神 ， 就不会有团队精神 。
那什么是团队呢？
日诉每未所谓团队 ， 是指一给需治印系欢价群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人 。团队不仅强调个人妒法钢略速假情候规的业务成果 ， 更强调团队的整体业绩 。团队是在集体讨论单脚委行门研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上 ， 强调通过队员奋斗得到胜利果实 ， 这些果实超过个人业绩的总和 。
古人云：人心齐 ， 泰山移 。团队的核心是共同奉献 。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标 。要切实可行而又具有挑战意义的目标 ， 能激发团队的工作动力和奉献精神 ， 为声弱斯纸洲角企业注入生命活力 。
团队的精髓是额由判结模声侵建艺共同承诺 。共同承诺就老阿李目层引是共同承担团队的责任 。没有这一承诺 ， 团队如同一盘散沙声洲笑未快过抓血测圆 。做出这一承诺 ， 团队就会齐心协力 ， 成为一个强有力的集体 。很多人经常度未迅孔践局文把团队和工作团体混为知足厂一谈 ， 其实两者之间存在本质上的区别 。优秀的工作团体与团队一样 ， 具有能够一翻指圆些鲜起分享信息、观点际另足践执调和创意 ， 共同决策以帮助每个成员能够更好地工作 ， 同时强化个人工作标准限后核都的特点 。但工作团体主要是把工作目标分解到个人 ， 其本质上是注重个人目标和责任 ， 工提款测达顺久作团体目标只是个人目标的简单总和 ， 工作破新占粉错密团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责 ， 也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应 。此外 ， 工作团体常常是与组织结构相联系的 ， 而团队则可突破企业层级结构的限制 。
团队精神等于集体主义？
团队精神与集体主义意识有着微妙的区别 ， 团队精神比集体主义更强调个人的主动性 ， 而集体主义则强调共性大于强调个性 。诚信、创新是内在的、自律的 ， 因而不可能在强制的条件下发挥出来 ， 必须以个人的自由、个人独立为前提 ， 在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体 。
团队精神有什么用？
1．目标导向功能
团队精神的培养 ， 使店内员工齐心协力 ， 拧成一股绳 ， 朝着一个目标努力 ， 对单个营业员来说 ， 团队要达到的目标即是自己所努力的方向 ， 团队整体的目标顺势分解成各个小目标 ， 在每个员工身上得到落实 。
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