什么是管理?管理的理来自念是什么?
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管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程 。
管理的目的是效率 。管理的核心是人 。
管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企静龙养源鸡已的些尼业目标 。
企业管理的内容：1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 。计划管理体现了目标管理 。
2、生产管理
即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理 。
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等 。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验 。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成高脱础目强本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。
6、财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、肉列专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理 。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节 。8、营销管理 。是企业对产品的定价、促销和分销的管理 。9、团队管理 。指在一个组织中，依成员工河着右部伟山娘作性质、能力组成各种部门仅混否式衡余群与，参与组织各项决定和解决问能题等事务，以提高组织生产问力和达成组织目标10、企业文化管理 。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升 。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块 。
【什么是管理?管理的理来自念是什么?】
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