6.找到你的第一位客户
清楚你并不是唯一一个经历过痛苦的人 。找到几个将会成为你未来用户的朋友，而不会需要你挨个挨个通知他们试验下你的产品 。
如果你建立的是一个B2B(企业对企业的商业模式)的产品，要先和一些你未来起关键作用的客户联系 。你可以将你呈现为一个大学学生，一个正在做实验的学生，或者正完成一项任务 。给他们一些有关产品的细节并寻问他们它有没有什么是对他们有帮助的 。
如果这些客户点头称赞那么就有了一些额外的好处，你就可以继续和他们联系;从他们的使用案例和需求中学到东西;有需求地发展产品;使他们成为你的首批测试员;在最后将他们变成付费用户 。
7.进入市场
最后但最重要的事情：尽可能地进入市场 。你用不着一个功能完整的产品，一个多功能的产品即可 。你最重要的财产就是你的用户 。好好利用它们并从中学到东西 。
如果在进行完了这些测试，你仍然决定要继续，记住即使你前方的道路曲折弯转，你应该保持积极的，乐观的态度，相信你的产品并永不放弃 。它会让你反反复复实验直到行走在正确的道路上，但是那才是一个企业的本质 。
关于“新的创业想法，如何去实现创业?”的全部介绍就到这里了，对于很多创业者来说，不是想法不够好，而是在实施的过程中，没有方法，导致项目进行不下去 。
有了好的创业想法，怎么实现?
一、别让想法只是想法
有了好的想法，千万别憋在你的心里 。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短二人计长，三人计全” 。找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意 。在与他们的交流中，你可以不断的完善你的创意，让你的创意变成一个更加合理的闭环，这样才会有更大的希望打动你的投资者 。
二、找到认同你的伙伴
创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的 。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴 。其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人，当然，首先的前提是，这个合作伙伴要首先认同你的想法，否则事倍功半 。
三、找到不认同你的人
想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人 。和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了 。
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