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1、“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章 。
2、效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;持之性:人性化,全球遵守与保持;美观:作产品——作文化——征服客户群 。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动 。
【如何做好团队6S工作 怎么样才能做好团队6S工作】3、全员参与,董事长到一线员工再到所有部门,生产、技术、行管、财务、后勤;全过程,全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动,全效率:综合效率,挑战工作极限 。
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