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1、物质激励 。这也是最直接也是最现实 ， 最有效的的激励方法 。每个公司都应该有这种激励制度和方法 。因为每位员工工作无非就是提高收入 ， 改善生活 。
2、精神奖励 。在物质奖励的同时 ， 应该也要做好精神奖励 。比如 ， 在公开场合对某位员工工作做的好 ， 就应该不要吝啬作为老板的一种赞美 ， 从另外一个角度考虑 ， 对他人的一种肯定也是对自己的肯定 。还有 ， 关心员工生活 ， 宽容、公平对待 ， 同时对于想体现自身价值的 ， 给予更多的挑战 。
【老板如何激励员工 作为老板如何激励员工】3、授权 。其实很多企业 ， 特别是民营企业往往会不注重这个 。这里倒也不是充分完全授权 ， 当然能力强的 ， 忠诚可靠的可以充分授权 。对于员工特别是居重要岗位的员工 ， 要学会慢慢的授权 ， 就如发展党员一样 ， 成熟一个发展一个 。员工对于老板授权的都会很珍惜的 ， 生怕出什么差错 。因为这不仅仅是一份责任 ， 更重要的是一份信任 。
4、如果有种种原因员工物质和精神奖励都得不到充分的情况下 ， 那就尽量给员工创造一种快乐工作的氛围 。
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