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1、培养一种团队精神 。要记住 ， 在职场中 ， 如果靠单打独斗 ， 永远成不了大器 。必须在自己不断提升能力的基础上 ， 依靠团队 ， 发挥团队力量 ， 才能做出好的成绩 。什么是团队？简单地讲 ， 就是为了完成履行某个职责或完成某个目标 ， 结合在一起的小型组织 。
2、赞美永远好于批评 。带人并不单靠职务、经验、资历等 ， 要学会满足新人的内在精神需求 。打个比方吧 ， 新人面对任务 ， 可能会有自己的想法 ， 一定要鼓励他说出来 ， 说出来后不管他对不对 ， 出发点绝对是好的 ， 为此一定要鼓励他、赞美他 ， 好的帮他完善 ， 不好的指出问题所在 ， 应该怎么办等 。这对新人来讲 ， 真的很重要 ， 想象一下 ， 新人鼓足勇气 ， 说出自己的想法 ， 如果被贬得一无是处 ， 下次他怎么还敢说？再说 ， 新人的想法 ， 未必就是不对 ， 有时候 ， 多吸收新想法 ， 对自己的工作也是一种有益的补充 。
3、关心新人的难题 。一些新人 ， 刚参加工作 ， 难免会遇到这样那样的问题 ， 如果漠不关心 ， 很可能让他们工作分心 ， 造成失误 。与其如此 ， 莫不过主动关心 ， 遇到了难题 ， 帮助解决 ， 一方面增强新人对你的感恩 ， 一方面有利于工作开展 。
4、尽力满足心理需求 。有的人更看重成就感；有的人更看重工资收；有的人更看重升职机会 。根据不同需求 ， 给予不同方式的关心、支持和帮助 。人其实是心理非常脆弱的一种动物 ， 只要你能够触动他的内心深处 ， 也许只凭几句话就可以俘获了他 。
5、领导者应推功揽责 。新人做出业绩 ， 得到表彰奖励 ， 领导者不要贪功 ， 要推崇这都是新人努力的结果 。新人出了差错 ， 要把责任揽到自己身上 ， 自己去承担出错产生的后果 。道理很简单 ， 既然这个新人是你带的 ， 无论他做的出色还是出错 ， 你有负有不可推卸的领导责任 ， 出色谁都知道是你带的 ， 出错更是无法推掉领导责任 。
【职场上带新人的技巧 职场上带新人有什么技巧】6、多给新人出头机会 。不管谁带新人 ， 你的上面总会有更大的领导 ， 新人总会渴望有更多面对更大领导的露脸机会 ， 这个时候 ， 你应多向上级夸奖、推荐新人 ， 比如向上级汇报工作时带着新人 ， 和上级聚餐时 ， 有意无意地称赞新人某方面工作出色 ， 等等 。这必然会得到新人的拥戴 ， 也会得到更加努力的工作 。
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