如何把握项目的进度和质量


1.在目标控制中,要把质量、进度、成本作为一个整体来控制;
2.在规划项目目标时,要注意统筹考虑,合理确定质量、进度、成本三大目标的标准,在要求与目标之间反复协调,做到要求与目标的统一,三大目标的统一;
3.控制整个目标系统,防止对单个目标的盲目追求对其他目标的冲击或干扰;
【如何把握项目的进度和质量】4.以项目目标体系的实现作为衡量目标控制效果的标准,追求目标体系的整体效果,相辅相成 。

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