管理材料部门工作的方法：
第一，清楚的知道物资部的地位和实力水平 。
二、实行工作日志制度 。
3.在要求物资部的每一位同事之前，先严格要求自己 。
四 。鼓励物料部同事就工作问题互相评论交流，互相学习，自己带头 。
【怎样才能管理好物料部的工作？】5.要求物资部的每一位同事都要把自己的个人周计划写在团队板上，以便互相交流，互相了解 。
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