控制应付账款大幅增长的方法如下：
【如何控制应付账款的大幅增长】控制应付账款的大幅增长，需要控制采购与付款业务的职责分离，如请购与审批、采购合同的签订与审核、价格确定与供应商选择、付款执行与付款审批等，以减少和避免盲目和不必要的采购，大幅增加应付账款金额；注意对采购人员的管理，如供应商与采购人员的私下交易，采购人员的无偿支付业务；建立供应商信用档案，注重供应商关系的管理，一方面控制采购价格，另一方面定期与供应商核对 。
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