项目管理的作用 项目管理的作用有什么


1、项目是解决社会供需矛盾的主要手段 。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力 , 而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求 , 如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求 , 这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略;另一策略就是改善供给 , 改善供给需要企业不断推陈出新 , 推出个性化服务和产品 , 降低产品价格 , 提高产品功能 , 而这类策略的采用 , 就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现 , 这也向项目管理提出了新的要求和挑战 。
2、项目是知识转化为生产力的重要途径 , 是知识经济的一个主要业务手段 。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济 。知识产生新的创意 , 形成新的科研成果 , 新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富 , 否则 , 知识永远是躺在书本上的白纸黑字 。从知识到效益的转化要依赖于项目来实现 , 企业买专利、搞预言 , 最终都需要通过项目实现利润 。
【项目管理的作用 项目管理的作用有什么】3、项目是实现企业发展战略的载体 。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现 。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模 , 而且能强化企业的品牌效应 , 锻炼企业的研发团队 , 留住企业的人才 。

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