做活动，其实是个及其琐碎的细致活儿，小编听过不少来自活动运营的吐槽：“老板连预算都不批，巧妇难为无米之炊！”；“执行期间，没想到早就准备好的物料出了问题，错过了最佳推广时间”；“虽然活动本身没啥可指摘的地方，但是就是没效果，白忙活”等等……
【活动策划怎么做，活动策划项目经验分享】说到底，你可能是在以下地方出现了问题（按大概率分析）——
老板不批预算：创意点不足/活动思路不连贯/预算太高，不能让人联想到活动可能会带来的效果或者觉得你本身就是个bug，这活动交给你八成得砸物料出现纰漏：前期确认工作不完善，对应负责人不仅没有严格把控细节，更没有planB可供替换活动节奏混乱：人员分工没有落实到位，没有明确具体的时间节点活动没效果：缺少前期调研工作，没有充分了解用户和市场，活动策略不对，劲没使到正确的地方那如何做出一份高分的策划案，有效规避以上问题呢？分享之前，先带大家理理一个优秀的活动策划者需要必备哪些能力或特质——
能写各种形式的文案：这个是基本功，什么品牌体、故事体、转化体，篇幅长或短，你都得会会基础的数据分析：拆解指标、评估预算、复盘总结都用得上有一定的洞察能力：充分分析市场环境及目标用户，便于制定合理的活动策略有脑洞，有一定的创新力：一个好的创意能起到四两拨千斤的效果，策划人得有灵气有良好的沟通能力：活动策划会涉及到与各部门协调配合，寻求支持，能表达清自己的需求是推进进度的关键有较好的组织统筹能力：简单概述即为项目管理，调配组织所需的人力物力，确保活动顺利开展接下来，也就到了大家最关心的问题上，咱们直接上可复用的活动策划步骤，小白也能轻松上手 。
一、活动内容的确定
有正确的前进方向比埋头做做做重要得多，南辕北辙的故事也不复述了，道理大家都懂 。所以写策划之前，先用5W 2H分析法明确大概整体思路——
What：活动要推广的是什么？
Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？
Why：为什么要这样做，亮点在哪里？
When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？
Wher
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