1、swot分析法
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁 。
意义：对于研究对象所处的情景全面系统的分析，可以帮助人力资源清晰地把握全局，分析主要内部优势、劣势以及外部的机会和威胁等，然后把各种因素相匹配并加以分析，从而得出相应的结论 。
应用：分析环境因素、构造SWOT矩阵、制定行动计划
2、pdca循环规则
Plan：制定目标与计划——计划职能包括三小部分：目标(goal)、实施计划(plan)、收支预算(budget) 。
Do：任务展开，组织实施——设计方案和布局 。
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查——4C管理：Check(检查)、Communicate(沟通)、Clean (清理)、Co
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