可是 ， 如果你盯着这4个关键指标 ， 不断提高UR 。
每天你关注的每个指标都正常 ， 那你的总营业收入增长也就是自然而然的事情 。
这就是把目标拆解为任务 。
不是简单的把一年目标按照第一季度完成多少 ， 第二季度完成多少 ， 这样加起来 。
这是把大目标拆分成小目标 ， 只是把数字变小了 ， 变得没那么可怕了 。
但是如何完成 ， 你还是没有具体办法 。
拆分是加减法 ， 拆解是乘除法 。
无论你身处哪个行业 ， 你都要想办法把目标拆解为任务 ， 找到你的关键指标 。
最后的话
今天我斗胆分享我们自己是如何把目标拆解为任务的 ， 不是为了说明我们做的有多牛 。
不是的 。
别说那些巨头公司 ， 就算在咨询行业 ， 我们也还是一家不到10人的小公司 ， 未来的路还长 。
只是 ， 我觉得把目标拆解为任务的能力 ， 对每个人都太重要了 ， 所以忍不住用自己做案例 ， 把这个能力介绍给大家 。
抛砖引玉 。
最后 ， 祝你能掌握这个能力 ， 找到你行业的关键指标 ， 增加收入 ， 给更多客户提供价值 。
祝福 。
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