蝴蝶效应 事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，都将可能会引起结果的极大差异 。
一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风 。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化 。美国麻省理工学院气象学家洛伦兹把这种现象戏称做”蝴蝶效应”，意思即一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情，可能带来巨大的改变 。
羊群效应 “羊群效应”是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象 。
经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理 。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草 。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败 。
羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金 。
木桶效应 木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块 。根据这一内容，可以有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水 。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的 。
这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。
马太效应 马太效应（Matthew Effect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象 。即两极分化现象 。来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言 。此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象 。
刺猬法则 刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应” 。为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家做了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上 。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了 。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖 。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开 。挨的太近，身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受 。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎 。最后，刺猬们终于找到了一个适中距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤 。
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