这里我们以今年的京东618为例 。
相比往年，京东今年的营销动作确实接连不断，且声势浩大有新意 。
在今年的618，京东结合了多种媒介资源和创新形式，线上先是在CCTV1黄金时段播出火箭少女101代言京东618的广告片，并与上百家蓝V进行了微博联动，发起朋友圈投放造势，而随后又在线下——北京、上海两地的核心商圈地铁分别打造了约400方的地铁大通道，投放品牌的618创意设计 。
京东这一系列的多渠道广告组合投放，布局全渠道触达消费者来抢占关注力和强化记忆，我以及身边很多的朋友都被完完全全覆盖到了 。
总的来说，在渠道建设上，细分客户群体，顺势而为 。重点布局优势渠道，抢占更多流量，依然是摆在每个企业面前最核心的问题，也考验着每一个营销运营人员 。
三、写在最后 2019年，伴随着互联网上半场结束，人口基数带来的红利已经消磨殆尽，用户增长已经趋缓，以粗放式的手段获取流量的增长模式也将成为过去时，大量企业开始从聚焦互联网线上渠道向拓展线上线下全渠道转变，未来能否在更多元化的渠道中找到自己的目标客户并深度运营，将是十分重要的 。
与此同时，值得注意的是，当消费需求变化，整个市场的逻辑也会发生变化 。企业在做营销的时候首先考虑的应该是用户的需求，提供用户真正所需的产品，而不能为了变而变 。
好的营销依然离不开两点：
- 学会降低消费者的认知成本，让用户更好地认知你、认同你；尽可能地降低用户的行动成本，走到离消费者更近的地方，让用户更方便地找到你 。
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