同样是PM，你要做产品经理还是做项目经理？
近年来，产品经理这一职业话题度一直居高不下，主要也是因为移动互联网时代催生了大量的软硬件产品 。产品经理，也就是“Product Manager” 。
而早在这个PM的高热度之前，另一个PM一早就出现在了职场中，而且一直都是非常重要的一个职业概念 。这个PM就是“Project Manager”，项目经理 。
有些人可能就开始迷糊了，这两个PM有什么不同呢？
一、产品经理做什么？ 产品经理做什么啊？做产品啊！
产品经理就是做产品的，真不是废话 。因为这直接决定了产品经理的工作职责 。
既然要说做产品，那首先，产品是什么？这个很好理解，所谓产品就是满足顾客某个/几个方面需求的物品 。
比如手机就是一种硬件产品，早期手机主要满足的是人们的通讯需求 。而手机上的APP，也是产品，比如导航地图APP，就是满足导航需求的软件产品 。
无论是实实在在的看得到摸得着的物品，还是只看到用到摸不到的软件，只要是人们为了满足顾客的某种需求制造出来的东西，都是产品 。
所以，产品的核心就是“满足顾客的需求” 。
只要知道了产品的核心，就能理解产品经理的工作逻辑 。产品经理的第一要务就是，使产品满足顾客的需求 。
为了这个任务，产品经理需要做的是：
1.利用“用户思维”，发掘用户的需求；
2.统筹设计一种能够满足用户需求的产品；
3.和各部门沟通自己的设计及制作需求；
4.不断迭代产品，提升产品满足顾客需求的功能 。
二、项目经理做什么？ 项目经理做什么啊？做项目啊！
同样，这也不是废话 。这也直接决定了项目经理的工作职责 。
首先同样也要理解，什么叫项目 。根据项目管理手册（PMBook）的定义，项目是指“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 。”
简单讲，项目就是一个目标明确的、有时间及资源限制的任务 。
比如，公司要组织年会，可以是一个项目；房地产商要盖一个楼盘，是一个项目 。
自然，项目经理的第一要务就是，把任务做成、做好 。
为了这个任务，项目经理需要做的是：
1.根据要求合理安排项目进度表；
2.合理安排相关部门人员的工作；
3.监督进度表及各项工作任务的落实情况；
4.处理各种相关的工作问题 。
三、同样是“PM”，内容大不同 科普了两个PM的工作职责后，我们就能很清晰地看出这两者的不同 。
最核心的不同是：
产品经理是“使用者的代言人”，他的根本任务是发掘并满足顾客的需求 。需要的是“用户思维” 。
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