1、本职工作 。销售总监属于管理人员 ， 提升自己业务能力的同时 ， 需要提升管理水平 ， 能够很好的管理员工 ， 激发他们的工作积极性 ， 能够很好的发挥领导作用 。能够清楚的下达、响应酒店的发展计划与任务目标 。
2、协调员工 。调节好员工与员工之间的关系 ， 起到带头作用 ， 提升团队凝聚力 ， 能够很好的协调员工完成酒店分配的任务 ， 提升酒店的利润 。能够代理团队很好的完成酒店销售任务目标 。
3、计划布局 。作为酒店销售总监能够做出详细的工作任务 ， 工作目标 ， 相应上级的领导 ， 同时能够根据当前酒店发展情况、市场环境做出一系列详细的规划 ， 为酒店带来客源以及收入 。
4、渠道拓展 。销售总监对市场应该有明锐的洞察力 ， 能够及时收集最新的行业信息 ， 做出工作调整 ， 能够抓住商机 ， 为酒店带来收益 。积极拓展进货以及销售渠道 。
5、成本预算 。酒店销售总监要懂得经营 ， 降低酒店预算成本 ， 通过各种措施增加入住率 ， 提升酒店的营业额 。精简人员 ， 优化酒店内部管理 。做好详细的成本预算 。
【如何做好酒店销售总监】6、人脉关系 。打造良好的人脉关系 ， 利用酒店的优质服务 ， 提升消费者粘性 ， 提升入店率 ， 入住率 。从而为酒店带来效益 。能够很好的协调顾客与酒店之间的利益 ， 矛盾关系 。提升酒店形象得到消费者的信赖以及认可 。
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