据了解，2014年，在电商发展迅猛的势头下，绿盒子正式发力渠道创新 。2015年，其完成了以上海为总部，各地设立分公司，直营和加盟并进发展的战略布局 。在实体店的布局上，其具体模式是：在一线城市树立形象和标杆店，在二、三线城市广铺网点 。
要扩张就意味着需要资金，鲁振旺透露，业内普遍的说法是，2015年绿盒子的确是比较缺钱的，其亦想获得融资，尽管彼时基于互联网的商业模式在融资方面还谈不上困难，但绿盒子并没有成功 。
值得一提的是，采访人员在国家企业信用信息公示系统上搜索，上海绿盒子网络科技有限公司出现了该公司以及旗下徐汇分公司两个信息 。在2015年6月10日以及2016年6月14日，其因不同原因曾两度被罚款 。
另外，绿盒子徐汇分公司更是在2016年7月6日被上海市徐汇区市场监督管理局列入经营异常名录，原因是未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告 。
折射出淘品牌“现状”
2016年12月，绿盒子已被曝出其于电商平台的店铺被屏蔽导致仓库里的货品无法销售的情况 。1月3日，采访人员在天猫以及当当网等多个电商平台搜索绿盒子官方旗舰店，均未找到相应店铺 。
在中略资本创始合伙人高剑锋看来，淘品牌之所以确立今天的地位是因为平台的影响力和线上的口碑相传，一旦线上停掉，销售额会很快跌下来 。
在业界看来，绿盒子的这一事件一定程度上折射了淘品牌的生存情况 。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，在线下品牌纷纷被“挤到”线上发展的当下，淘品牌的经营现状有点痛苦，这和它们的定位有直接关系 。以绿盒子为例，其原先依赖线上红利做大做强，但线上淘品牌靠全网比价很难有高的毛利 。
高剑锋认为，从全行业来看，未来淘品牌如果要继续做大做强，“出淘”是其走向品牌的必然趋势，所谓“出淘”不是抛弃而是渠道的多元化 。
在渠道多元化上代表并不少，比如眼下较为受关注的茵曼，绿盒子也是其中一员 。程伟雄表示，淘品牌的战线不能拉得太长，做垂直平台、布局实体店，营业自有品牌又代理品牌 。“电商没有想象的容易，投资者现在也要看到商业模式持续盈利 。”在他看来，企业要搞清楚自己的定位，要根据自身定位的需要转型，而不是盲目跟风 。
在纷纷布局实体转型的当下，渐渐走过红利期的淘品牌代表们正奔向又一个目标——上市 。2016年中旬，茵曼、初语母公司汇美集团向证监会申请在创业板上市 。尽管此后又中止上市申请，但据媒体报道，其已表示2017年将继续申请 。另一家淘品牌出身的裂帛服饰也向证监会提交了IPO申请，欲登陆创业板 。
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