半年运营费用
从装修到雇佣再到现金流为正 ， 这个过程可能需要几个月的时间 ， 因此保持足够的现金作为经营费用是非常必要的 。
一个早教中心:1名园长 ， 2名早教老师 ， 2名销售 ， 1名小班 ， 2名托儿老师 。
所以一开始就把运营规模保持在10万元左右会更安全 。
总成本=加盟费 教具费 租金 装修费 员工培训费 半年运营成本
应该在95万到200之间
当然 ， 这是一个粗略的计算 ， 实际的成本可以少一些 。比如如果做的好 ， 不需要那么多的运营成本 ， 因为前期可以接待人 ， 前期不需要那么多员工 ， 可以节省费用 。
包括避开一些坑坑洼洼 ， 可以省钱 。
如果你想投资早教中心 ， 可以参考这篇文章的数据 。
总之 ， 任何投资都应该记住一件事:你的投资越少 ， 你的投资回报就越高 。
以上房租等数据均以南京等二线城市为依据 ， 不同城市请自行转换 。（来源：创业参）
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