【创业维艰读后感，教你如何完成比难更难的事】
本·霍洛维茨 ， 硅谷顶级投资人 ， 与网景之父马克·安德森联手合作18年 ， 有着丰富的创业和管理经验 。2009年创立风险投资公司A16Z ， 被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一 ， 先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype ， 是诸多硅谷新贵的创业导师 。
在《创业维艰》中 ， 本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起 ， 以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验 ， 对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面 ， 毫无保留地奉上自己的经验之谈 。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历 ， 从他们身上学到的宝贵经验 ， 以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好 。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事 ， 不把事情搞砸 ， 而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时 ， 你该怎么办 。
——《创业维艰》
本·霍洛维茨 | 硅谷资深创业者
本·霍洛维茨 ， 硅谷资深创业者 ， 1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司） ， 在互联网泡沫的恶劣大环境下 ， 数次带领公司起死回生 ， 并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普 。
2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz ， 公司在成立短短三年时间里 ， 就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一 ， 经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金 ， 投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon等众多知名互联网企业 。
本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一
主内容摘要：
1、对待生意要绝对认真 ， 只认纸质协议 ， 没有口头保证；
2、决策要雷厉风行 ， 执行要高效迅速 ， 不拖泥带水；
3、不要扛下所有责任 ， 团队一起分担；
4、只要坚持下去就会有转机；
5、不要过分苛责自己 ， 因为这于事无补；
6、对于公司创建者或CEO而言 ， 最重要的一条管理经验就是要保持绝对的理性；
7、用人要看重其优点 ， 而不是有没有缺点；
8、每一位管理者 ， 都要定期和员工进行一对一的会面；
9、大多数管理者似乎都觉得 ， 培训员工这件事情应该让其他人人来做 ， 但我却坚信 ， 管理者应该亲自去做这件事情 ；
10、管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训 。
创业维艰：如何完成比难更难的事
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