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首先要分清楚场景 ， 不同场景下的处理方式是截然不同的 。
【不是自己的错怎么和领导辩解】如果领导明显针对你 ， 就是看你不爽 ， 明知道责任不在你 ， 还说是你的责任 ， 那么要勇敢的反击 ， 不然只能一直被欺负 ， 永无出头之日 。
涉及到责任与惩罚的时候 ， 千万不能认错 ， 认错那就真的是你的错了 。
这种情况出现较多的是高层会议 ， 如果老板点出你的问题 ， 而你又认错了 ， 那说明老板的判断没有问题 。既然你错了 ， 那说明你做的这件事情就是有问题的 ， 说明你的判断是有问题的 ， 说明你的能力是有问题的 ， 说明你是不适合做这件事情的 ， 更严重一点 ， 说明你不适合这个岗位 。
追究责任人的时候 ， 是不能轻易认错的 ， 是你的责任就是你的责任 ， 不是你的责任就要说的清清楚楚 。追究责任是一个互动的过程 ， 你说不是你的责任 ， 那也要别人在场 ， 别人承认才行 。
除去以上几种情况 ， 如果领导真的骂错你了 ， 而他又不是在针对你 ， 且场景没高层会议那么复杂 。这种情况你就要有个先后顺序了 ， 不要轻易挑战领导的权威 ， 先不说话或者认错 ， 然后私下和领导解释 。这时候只要解释事实经过就行 ， 让领导知道这件事情和你无关 。
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