（2）2020年08月28日，住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部等9部联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出：大力推行工程总承包 。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合 。
相对于施工总承包，EPC（设计-采购-施工）工程总承包具有以下优点：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用 。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化 。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益 。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人 。
EPC工程总承包的优势，想必大家都清楚了，那么EPC工程总承包要如何实现，需要哪些平台？
下面为大家推荐广州君和经过市场调研与项目实践研发的EPC项目管理平台，平台支持二次开发，目前已投入到项目中使用 。
管理内容 施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段 。
其内容一般包括：
1.项目管理
通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理，来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标 。
2.管理手段
施工项目的管理手段包括施工项目管理规划如项目管理规划大纲、项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等 。
3.管理对象
对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理，实现生产诸要素的优化配置与动态控制 。
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