8、财务管理
财务是一个公司的命脉 ， 三种财务报表是必要的：现金流量表、损益表、资产负债表 。
9、附件内容 这部分重点介绍企业策略和经营团队 。说明策略的时候 ， 要让“你要做的事”以及“你要如何运用计划中其他的部分以得到支援”二者之间 ， 保持逻辑一贯性 。
描述经营团队的重点 ， 用意在于说明公司的管理者是否拥有足够的能力来执行优秀的团队、一流的人才是吸引人的关键之处 。如何表现出你的公司拥有一流的人才 ， 要清楚描述过去所拥有的丰功伟业 ， 如果这些成就是在你公司里创造出来的 ， 那当然最好 ， 如果是新雇用的经理人员 ， 便要写出他们以前工作的成就 。
另外 ， 在这部分可以把一些比较没有特殊关联的资料汇集在一起 ， 例如 ， 总裁的资历、产品文献以及来自客户的赞美信函等等 。
完美的计划书是不断修订的 ， 过一段时间就要修订一次 ， 以阅读者的满意为准 。
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