WBS五个步骤 wbs是什么( 二 )

  • 进度里程碑 。
  • 人员或组织分配 。
  • 相关的进度活动 。
  • 所需资源 。
  • 验收标准 。
  • 成本预算 。
  • 质量要求另外一般也会附加上假设条件和制约因素、参考文档、协议信息之类的信息 。
    WBS的优点
    WBS是良好的项目管理的基础,为计划、成本、进度计划、质量、安全和费用控制奠定共同基础,确定项目进度测量和控制的基准 。
  • 为工作定义提供更有效的控制 。结构化的,关注结果,在各参与方间做平衡,责任契约 。
  • 充分授权,以工作包的形式 。
  • 找到最佳的控制层次,较高层次可聚焦更重要的事 。
  • 找出风险,限定风险 。
  • 解决信息沟通 。因为他也是沟通的工具 。【WBS五个步骤 wbs是什么】

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