2021年6月25日晚上，泛家居行业突发爆炸性新闻：京东拟斥资12亿入股尚品宅配，全部交易完成后持股比例达8.83%！
第二天早上7:30，尚品宅配董事长李连柱，在朋友圈郑重地写下了这段话：“真的不应该！中国的家装家居行业，用户的痛点这么多年一直得不到很好的解决 。真的没有理由啊！既然传统办法解决不了，我们就需要开辟一条新路 。这次让我们合力一起来解决它吧！”同时分享的链接，正是京东战略投资尚品宅配的重磅消息 。
轻描淡写间，泛家居行业震动，专家们纷纷从各种角度解读两大巨头联手的原因，但在我们看来，尚品宅配掌门人李连柱的这段话，无疑是众说纷纭中最根本也最真诚的一个答案 。是的，一场声势浩大的革命，往往来自一个品牌念念不忘的初心 。
一、5万亿级市场，谁主沉浮
聚焦于真正重要的部分，可以帮助我们轻装上阵 。——李连柱
十几年来，互联网企业四处攻城略地，少有不能征服的版图，只有一个例外——整体家装市场 。一个5万亿级的市场，其庞大与复杂，足以让互联网企业引以为豪的闪电战失去作用 。
但面对如此诱人的整装市场，就在“磨刀霍霍”之声不绝于耳的2021年6月下旬，京东和尚品宅配同时放出了这个夏天最狠的一个大招，对外发布的战略合作的主要内容包括：双方将基于自身优势，在线上引流及线下门店运营、共建MCN业务、BIM整装、工装、家装金融、供应链及物流等六大业务领域，展开全面战略合作，助力提升中国家居用户品质家居生活，推动家居产业升级重构 。
我们认为，京东和尚品宅配的合作并不意外，但远非“投资”与“跨界”这么简单，它其实充分体现了“先解绑，再合流”的历史发展脉络与时代精髓 。
农耕时代，木工在哪里，家具就在哪里，制作和生活牢牢捆绑在一起 。当交通工具不断进化，稻谷运输越来越便利，人类和食物第一次解绑 。很快，蒸汽机和轮船的出现，展开了工业革命的解绑 。时代不停向前，通讯和信息解绑，世界工厂应运而生 。在家居行业，板式家具瓦解了传统的木工手打家具，让木工师傅淡出了人们的视线；而全屋定制的兴起又解放了传统的板式家具的捆绑 。从此，定制家具就像拼积木一样，人类家居有了更多个性化和可能性 。
从4G到5G，再到6G，全球一体化，渠道、品类、技术……万物皆可合流的时代，有抱负的品牌，必须快准稳狠地在商业赛场中抢占独属于自己的赛道 。
那么，超级庞大的家居产业，头部品牌众多，尚品宅配凭什么成为京东唯一的选择？
在未被深度改造且具有巨大增长潜力的整装领域，京东迫切需要一家精耕于家装领域并具有全产业链布局能力的企业来实现自己的战略落地，而尚品宅配无疑是它最好的选择 。
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