在摘要部分，创业者需要向投资者重点传达以下信息：
（1） 你的基本经营思想是正确的，是合乎逻辑的 。
（2） 你的经营计划是有科学根据的和充分准备的 。
（3） 你有能力管理好这个企业，你有一个坚强的领导班子和执行队伍 。
（4） 你清楚地知道进入市场的最佳时机，并且预料到什么时候适当地退出市场 。
（5） 你有符合实际的财务计划 。
（6） 投资者肯定能得到回报 。
如果你能简洁清楚地把这些内容阐述明白，投资者一定会兴趣读完你的商业计划书，高兴地把钱投入你的项目 。
商业计划书的第二部分：主体 商业计划书的第二部分即主体部分，是整个商业计划书的核心 。在主体部分，创业者向投资者总体概述了企业的各方面情况，展示他们要知道的所有内容 。主体部分的功能是最终说服投资者，使他们充分相信创业者的项目是一个值得投资的好项目，以及创业者和其带领的团队是有能力让他们的投资产生最佳的投资回报 。主体部分要翔实，在有限的篇幅之内充分展示创业者要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西 。主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：
1、 公司介绍
主要介绍公司的一些基本情况，如公司的名称、地址、联系方式、宗旨等，以及公司的发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况、管理团队、各部门职能等 。
2、 项目产品或服务介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容 。
3、 行业分析
主要介绍产品或服务的市场情况，包括目标市场、在市场竞争中的位置、竞争对手的情况、目标客户购买力、未来市场的发展趋势等 。具体可以从市场结构与划分、目标市场的设定、产品消费群体、产品所处市场发展阶段、市场趋势预测和市场机会、行业政策等这几个方面阐释 。
4、 项目竞争分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，如行业结果分析、竞争者市场份额、主要竞争对手情况、潜在竞争对手情况和市场变化分析、公司产品竞争优势等以及企业在整个产业或行业中的地位，企业的竞争对手的相关情况等 。
5、 项目市场营销计划
主要介绍企业的发展目标、市场营销策略、发展计划、实施步骤、销售结构、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等 。具体可以从营销方式、销售政策的制定、销售渠道主要业务关系状况、销售队伍情况及销售福利分配政策、促销和市场渗透、产品价格、市场开发规划和销售目标等方面介绍 。
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